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Gestion de projets

OBJECTIFS
Au terme de la formation, vous aurez appris à :


bien mettre le projet sur les rails;
maîtriser les contraintes temps et coûts;
planifier la réussite du projet;
minimiser le risque et ses impacts;
surveiller l'avancement du projet;
tenir compte du facteur humain pour assurer la qualité de vie du projet;
terminer le projet pour que l'entreprise profite de l'expérience acquise.

CONTENU
Cette session permettra à chaque participant d'apporter des réponses à des questions comme celles-ci :


Quels sont les meilleurs outils et méthodes en gestion de projets?
Comment maximiser les chances de succès d'un projet qui m'est confié?
Quels arguments utiliser pour convaincre la direction d'approuver un projet qui sera bénéfique pour l'entreprise?
Peut-on éviter les mauvaises surprises liées au coût, à l'échéancier ou aux résultats?
Comment assurer une bonne communication entre tous les intervenants du projet?
Quels logiciels utiliser? Microsoft Project, Excel, Word?
Qu'est-ce que le Project Management Institute (PMI)?
 
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