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précisé
le rôle-conseil; |
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identifié
son profil d'intervention (ses stratégies, ses impacts, ses
forces, ses pièges) avec ses clients et plus particulièrement
avec ses clients dans des situations difficiles; |
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appliqué
un modèle pratique dintervention qui permet de développer
des stratégies pour composer avec chacun des modes dinteraction
de ses clients; |
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développé
les attitudes et les comportements avec leurs clients, ayant pour
effet d'améliorer leur crédibilité et l'efficacité
de leurs communications; |
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été
familiarisés avec le processus de consultation et l'auront
mis en pratique dans le cadre de simulations référant
à des cas réels; |
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identifié
des points de référence communs permettant de discuter
et de solutionner bon nombre de problèmes en ce qui a trait
à la méthode et aux traitements des mandats d'intervention; |
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élaboré
un plan d'action permettant de faciliter le transfert des apprentissages
en situation de travail. |
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Quels
sont mes modes d'intervention et leurs impacts sur mes clients? |
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Quels
sont les principaux moyens pour éviter les pièges et
renforcer la relation de confiance et de collaboration ? |
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Comment
appliquer le processus de rôle-conseil dans une relation de
partenariat? |
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Comment
mieux connaître les besoins et les attentes de mes clients?
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Comment
faire une analyse de la demande qui implique et responsabilise le
client? |
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Comment
choisir un rôle d'expert ou de facilitateur selon la situation? |
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Quelles
sont les principales caractéristiques du rôle-conseil
à développer, à maintenir et à diminuer
? |